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政治

閱讀時間:6分鐘

魯比奧對伊朗諒解備忘錄的解讀與川普和萬斯的解讀截然不同。

分析
亞倫·布萊克
亞倫·布萊克

2026-06-27 21:51:33 - (1) 2026-06-27 下午9.46.36
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提姆·希金斯
經過
提姆·希金斯
2026年6月27日凌晨5:30(美國東部時間)

有些人對伊隆馬斯克將人工智慧資料中心建在外太空的想法表示懷疑。

連 Masa 都覺得太離譜了,這說明了什麼?

軟銀 9984 -12.53 %減少;向下三角形畢竟,集團創始人孫正義在天馬行空的想法上可不是個保守的人。他制定了長達300年的商業計劃,早在十年前,也就是通用人工智慧(AGI,或者說人工智慧超級智慧)成為矽谷熱詞之前,他就已經開始談論奇點了。他甚至認為WeWork的創始人亞當·諾伊曼是一位富有遠見的領導者。

然而就在上週,孫正義質疑了馬斯克的軌道資料中心計畫。 「這有什麼意義?」孫正義在日本向投資人問道。

孫正義和馬斯克一直是近幾十年來規模最大的科技投資的核心人物,他們都致力於引領一場可能成為自電力發明以來最大技術變革的浪潮。誰能最快實現對未來——無論是在地球還是其他星球——的願景,或許將決定人工智慧競賽的最終結果。

我們現在還不能斷言孫正義務實。更確切地說,過去一周展現的是,兩人在實現看似相似的科幻未來願景時,採取了截然不同的策略。馬斯克著眼於第一原理,而孫正義則奉行他「要麼大干一場,要麼就此放棄」的投資理念。

首先,介紹一下背景。 SpaceX SPCX背後的主要論點之一是… 0.15 %增加;向上三角形馬斯克計劃將資料中心送入軌道,該專案市值達2兆美元。他認為,太陽能的巨大能量將使太空資料中心的經濟效益遠勝於地球上的資料中心。

「這根本無需考慮,」馬斯克今年稍早曾表示。該公司提交的IPO文件中稱,預計最快將於2028年部署這項技術。

鑑於美國各地的超大規模資料中心營運商在建立用於創建和部署強大人工智慧模型的新資料中心時,面臨日益增長的阻力,太空的吸引力就顯得尤為突出。

馬斯克並非唯一看到太空潛力的人。億萬富翁傑夫貝佐斯也一直在談論這個想法,但他謹慎地表示,他認為這並非短期內就能實現。 「人們會說兩三年內就能實現——這可能有點過於樂觀了,」他五月接受CNBC採訪時說道。

孫正義對利用太空節省成本持懷疑態度,他指出,地球上資料中心營運成本只有7%是電力成本,其餘的都是晶片和其他費用。

然而,馬斯克在職業生涯中多次聽到類似的批評。 SpaceX 和特斯拉(他同時也是特斯拉的執行長)都秉持著第一原理思維,即物理定律決定了某件事是否可行。

這種理念幫助馬斯克做了很多許多人認為不切實際的事情,例如研發可重複使用的火箭,或是讓電動車既時尚又有利可圖。

他的方法並不總是解決問題的最快方法。

Alphabet旗下的Waymo公司已在美國多個城市營運一支無人駕駛車隊。同時,特斯拉仍處於早期階段,試圖證明也能部署一套完善的無人駕駛計程車服務。

兩家公司最大的區別在於Waymo採用了雷射感測器,而馬斯克認為這些感測器沒有必要。相反,Waymo的汽車像人類一樣,透過攝影機感知世界。雖然物理定律可能對他有利,但Waymo目前仍處於領先地位。

而這正是孫興慜所擔心的。他真正擔憂的是人工智慧領域日新月異的變化速度。每隔幾週就有一個模型更新換代,或者某個人工智慧明星跳槽,競爭對手的格局也隨之重新洗牌,在這種情況下,很難預測最終的贏家。

馬斯克認為軌道人工智慧中心是近期就能實現的突破,但孫正義則認為存在許多障礙可能會延緩這一進程。孫正義表示,解決軌道資料中心面臨的挑戰可能需要數年,甚至十年或更久的時間。 (例如,太空維護?)

對他及其「贏家通吃」的理念而言,在人工智慧領域等待十年太長了。 「未來幾年內就會決出勝負,所以與其把精力放在我們對人工智慧相關業務未來走向一無所知的領域,我們更願意著眼於……更遙遠的視角,力爭在任何與人工智慧相關的業務領域都成為先行者,」孫正義說道。

孫正義以快速搶佔先機的策略而聞名,最顯著的例子就是他對阿里巴巴的早期投資。他常說:“人生只有一次,所以我要敢想敢做。我無意進行小打小鬧。”


實際上,這意味著他致力於透過投資具有變革意義的公司來鎖定先發優勢。他向這些公司投入巨資,以期它們能夠贏得市場並擊敗競爭對手。

這就是2017年成立規模達1,000億美元的願景基金(Vision Fund)背後的理念,該基金是規模龐大的科技投資工具。但這種理念並非總是奏效。辦公空間新創公司WeWork曾是孫正義理念的受益者,但其最終破產也成為孫正義政績上的污點。

然而,就在上週,孫興慜明確表示,他將加倍投入人工智慧。

在周三舉行的軟銀年度股東大會上,他概述了其策略的四大支柱:人工智慧模型、半導體、機器人和基礎設施。這些支柱體現在軟銀對OpenAI及其晶片子公司Arm的巨額投資,以及其在全​​球資料中心的大量投資。

孫正義顯然承認自己的計劃宏大,並批評現代商業領袖缺乏遠見卓識。他告訴股東:“軟銀集團是生產金蛋的工廠。我們的職責是幫助我們旗下的企業也成為金蛋。”

雖然各個組成部分不同,但它們組合在一起卻描繪出一幅與馬斯克經營業務相似的圖景:SpaceXAI 與 OpenAI 競爭,SpaceX 與特斯拉合作旨在打造晶片工廠,特斯拉正在向機器人領域轉型,此外還有那些軌道資料中心。

這些賭博的隱含部分是,與搜尋和智慧型手機的興起類似,贏家通吃。

對於馬斯克、孫正義以及其他幾位人工智慧領域的巨頭來說,時機確實至關重要。



希金斯是《華爾街日報》的商業專欄作家,也是CNBC的常駐撰稿人,著有關於蘋果(《iWar》)和特斯拉公司(《Power Play》)的書籍。他還與人共同主持《華爾街日報》的每週訪談播客節目“Bold Names”,該節目採訪頂尖商業領袖。他的每週專欄聚焦於具有影響力的公司及其領導人,例如伊隆馬斯克、提姆庫克和馬克祖克柏。

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